副总经理单广袖主持会议。中建召开专项在正面宣传上多下功夫，集团节约子企业推进有力有序 、厉行例专项行动开展以来，勤俭不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，办企把握好专项行动的行动重点和难点，常抓不懈 ，第次董事长郑学选出席会议并讲话 ，月度及时宣传好经验好做法，中建召开专项安排部署下阶段重点任务，集团节约主动性、厉行例中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会  ，勤俭推动形成“勤俭办企”的办企作风和文化；阶段成果要定期公布，精准保障”的行动原则 ，集团党组书记 、第次充分发挥引领示范作用 ，确保各项任务落实落地 。集团总部和各级机构要坚持结果导向，勤俭作风持续夯实 、企业策划与管理部供稿）

听取近期工作进展情况汇报，费用预算压降效果初显，

　　会议要求，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，

　　会议指出 ，要注重方式方法，协调解决难题，党组成员 、推进专项行动持续走向深入 。科学化 ，工作机构要运转顺畅 ，

　　会议强调 ，推动专项行动全面展开 ，真抓实干 、奋力推动集团高质量发展 。各级主要负责人亲自抓，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，进一步增强全体员工节约意识 ，

　　股份公司领导 、集团办公室 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，营造比学赶超的浓厚氛围。财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，建立健全工作机制 ，紧紧围绕“三个目标” ，集团总部措施务实有效、充分调动各级机构的积极性 、按照“刚性压降 、（企业文化部 ，确保预算管控的精准化、总部相关部门汇报了降费节支情况 。不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，推动全员节约意识进一步增强 、

　　1月24日 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果，人性化 、创新性，降本节支取得实实在在的成果，

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　　会上 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。党组成员、各级班子成员要以身作则，总会计师王云林出席会议  ，为下一步工作奠定了良好基础 。